房地产进到低谷是不争的事实。根据中国指数研究所的数据，2022年第一季度，百强房地产企业的平均销售额为162.6亿元，同比减少47.2%；一季度，百强房地产企业征地总额为2271.6亿元，同比减少高达60%。
记牢，房地产市场对建材、家装、智能家居等许多下游相关行业都有极强的带动作用。假如房地产企业销售降低，下游行业将受到很大影响。
然而，有一个相对特殊的行业，即公共安装行业（公共建筑装饰和装饰）。公共安装行业的建设目标大多是公共集体区域的安装工程建筑，包含住房和公共建筑。因此，住宅销售低迷只能影响公共建筑业的部分业务；还有更多的公共建筑行业，如行政建筑、娱乐场所、服务设施和公共福利设施。
公共装修行业在房地产下游行业有更多的收益吗？公共装修行业的行业空间有多大？当各行各业掀起数据浪潮时，公共装修行业的智能有哪些独特之处？
01.房地产进到低谷，公装行业还能吃到什么收益？
依照服务目标划分建筑装修和装修，可分为家装和公装。
传统装修行业标准化水平低，消费频率低，装修公司与消费者“一锤子买卖”等等，产品标准化水平低，集中度低，呈现碎片化发展。
因为施工方资质审查比较严格，公共装修行业需要建筑装修专业承包资质，或具有建筑装修设计和施工一体化资质的企业施工。主管机构为各建设主管部门，项目利润率较高。
可是跟随房地产“高歌猛进”到“调整收缩”，公共安装行业也受影响。2000年至2013年，因为房产开发投资和政府公共建筑投资的高增长，公共安装行业(公共建筑装饰装修)总值呈现持续快速增长趋势；2013-2019年，受宏观经济增长放缓和房产调控影响，公共安装行业总值增速放缓，进到转型期。
但“危中有机”过去两年，尽管公共装修行业受到短期影响，但随着疫情后经济的提升和相关便民项目需求的恢复，公共装修行业的产值仍在逐渐回暖。据估计，2022年公共装修行业总值将达到2.66万亿。
公装行业也可以吃到下列三种收益：
首先，科教、医疗、文化娱乐、铁路、航空等便民项目扩大所形成的公共服装市场不断扩大。其中，医疗体系建设逐步完善，卫生领域固定投资大幅增加，医院建设和相关领域的公共服装要求不断提升，可以做出很大奉献“医疗收益”。
二是高星级酒店存量转型的要求。随着酒店业向中高端发展，豪华酒店的连锁趋势越来越明显。各类中高端酒店的新装修要求能够促进中高端公共装修要求的不断提升。
第三，虽然自2011年至今，非住宅建筑竣工面积的增长率一直低迷，但2018年至2020年的增长率连续三年为负然而，多年来竣工面积的逐渐累积也给公共装修行业增添了改造装修的需要。与家庭装修更新周期不同，公共建筑装修更新周期一般在5-8年左右。随着各类非住宅建筑的改造，二次装修将成为公共装修行业带来的极大增量市场要求。
这类增量市场，加上疫情期间医疗卫生领域的独特增长，也能给市场带来更积极的预测。然而，房地产的整体收缩趋势依然存在。公共装修行业下一步将如何发展？房地产收益结束时，公共装修行业还能吃什么收益？
02.公装行业智能化意味着什么？
智能化，是下一个可以吃的收益。
传统的公共服饰公司有许多阶段，不同部门之间的沟通非常复杂。然而，建设部、采购部等部门之间缺乏专门的连接系统，通常材料不能及时到位，工人不能按时到达，极大地影响了施工时间和效率。
与扩展外部市场相比，在公共装修行业内推动数字化转型，也能带来更多的行业红利。
公共安装行业的智能化主要用于内部控制管理或业务部分。同时，业内公司参加主体和环节的数字化建设水平参差不齐，整个行业的数字化转型升级尚未产生，但数字化转型是整个行业积极推进的核心问题。

目前，公共安装行业的数字化过程正在从设计阶段赋能转变成供应链质量控制和后续工程质量管理；从智能系统、规范化建设到高效流程、规范化供应链采购。业界数万家公共安装公司也围绕设计、施工、工艺、品质等环节来设计，提升质量和效率。
因为公装市场极其分散，规模企业竞争十分激烈，市场分散多年，“大行业，小公司”数字化浪潮也迫切需要推动行业向规范化、规模化、规范化方面发展。
个性化装修的普遍要求也使得公共装修行业的流程与服务难以规范化，公司管理半径太小，进一步难以产生规模效益，难以推动行业的标准化。
实际上，随着公共服装市场的稳步发展，市场格局仍在产生变化，逐渐分成两层：一层是大型地产开发商和市政建设产生的大型公共服装市场，另一层是连锁商业和非连锁商业的中小型公共服装市场。
由于大型公共服装市场项目规模大，进入壁垒高，市场格局比较稳定，智能水准在行业中相对领先。金螳螂、广田集团等领先的公共服饰上市企业都在大型公共服装市场。中小型公共服装市场因为项目规模小，进入壁垒低，市场参与者多，水准不均衡，智能水平低。然而，因为中小型公共服装市场处在市场模式的中低水平，堡垒并不高，这也为新进到者创造了一个机遇，以智能方法实现逆转。
03.怎样智能化
理想是美好的，但现实是：公共装修行业的业务仍普遍处在手工作业和湿法施工阶段，装修质量严重依赖于工人的技术实力，方差很大。
此外，尽管公共服装业的毛利率相对高过家装，但在激烈的竞争下，利润率仍在降低。2011-2020年，公共服装业主要上市企业的利润率从17.99%下降到15.96%。同时，管理费率起伏较大，代表了公共服饰企业运营成本的提高。
因为智能化已成为公装行业降低成本的必然趋势，因此怎样实施智能化也成了行业需要考虑的问题。
目前，公共装修行业的数字化转型过程通常是龙头企业，主要包含业务各个环节的智能解决方案、一站式智能解决方案和

BIM三个部分的技术应用。
在业务各个环节的数字化转型中，例如在设计阶段，应用软件逐渐从CAD，3D设计过渡到BIM；在供应链方面，头部公装公司一般通过自建数字供应链系统，并通过B2B交易平台改造选购链也可以协助中小型公共服饰公司提升采购效率；从项目招标到前端设计、现场施工、实际交付等环节，能够实现项目全过程的综合协同管理，实现高效运行。
在一站式智能解决方案方面，如商业办公空间装修、连接选址、空间设计、软装修、建筑施工等全过程，通过提供办公服务、办公资产管理等增值服务，满足企业提包、业主高效运营的需求；对于连锁品牌，他们提供店面装修服务，并使品牌战略规划、智能设计、施工管理、售后运营与维护变成数据授权。
在BIM通过技术应用BIM可视化、模拟和精准的成本管理的优势围绕整个生命周期的信息合作服务，简化设计和整体项目流程，改变参与者之间的工作模式，实现设计师、供应商、施工方和业主之间的有效协调。
除了以上三个数字化转型过程外，装配式内部安装的迅速发展也促进了公共安装企业加速信息化与产业化融合发展。
装配式内部装修不仅是公共装修行业，也是整个装修行业“工业化”例如疫情期间各地迅速开放的方舱建设，离不开装配式内部安装与装配式住宅的紧密配合。装配式内部安装不是一个局部环节的概念，而是要连接公共安装行业的上下游产业链，必然要求公共安装行业工业化、规范化、智能化